体育赛事驱动汕尾城市品牌能级跃迁的理论逻辑与路径探索

○林戴嘉

在全球化与数字化浪潮中，城市竞争正从硬实力比拼转向软实力较量，品牌IP化成为提升城市能级、凝聚发展要素的关键路径。体育赛事凭借高关注度、强情绪黏性与独特的城市符号属性，逐渐成为驱动城市品牌IP化的核心引擎。2026年，汕尾迎来承办粤BA与粤超主场赛事的重要机遇，通过“赛事+文旅”等创新实践，将赛场转化为城市文化展厅与文旅消费入口，探索从资源型文旅城市向品牌型城市转型的跃迁之路。

5月3日晚粤超汕尾赛区主场比赛现场。 汕尾日报记者  孙实  摄

一、城市品牌、IP体育赛事与事件集群的三重耦合

体育赛事、城市品牌IP与事件集群形成相互赋能、彼此支撑的有机共生结构：体育赛事为城市品牌IP提供传播载体与互动场景，城市品牌IP为体育赛事注入文化内核与情感锚点，事件集群拓展城市品牌生态辐射范围，实现从单一流量到长效品牌价值的转化。

城市品牌IP是一套可识别、可体验、可延展的符号系统与叙事结构，核心功能是构建“情感共同体”，能塑造集体记忆、强化身份认同并转化为实际吸引力。而体育赛事恰好具备成为城市品牌IP孵化器的条件，能高频投射城市形象并形成传播。

粤BA、粤超等群众体育联赛具有长期性、制度化、网络化特征，“省市联动、城乡覆盖”赛制让城市持续曝光。从制度经济学视角看，这类联赛为城市品牌IP持续生产提供稳定制度基础。

汕尾市城市品牌IP通过构建嵌入“粤BA、粤超续篇——赛事+市集+展演+节庆”的事件集群，借助系列活动降低品牌再造成本，提升文化符号生命力，推动赛事IP升级。以群众体育联赛为制度载体，以事件集群为组织逻辑，通过符号生产、情感动员和产业融合，实现城市品牌IP从形象构建到资产沉淀的跨越。

二、体育赛事驱动城市品牌IP化的多元矩阵力量

体育赛事对城市品牌IP化的推动并非单一主体或单一维度作用的结果，而是制度、符号、情感、产业、传播多股力量协同作用，共同织就的多元驱动网络，各维度力量彼此嵌套、相互赋能，最终形成撬动城市品牌能级提升的整体合力。

首先，汕尾粤BA、粤超模式的成功，首要因素在于制度创新。该赛事由省体育局与各地市政府联合主办，构建起政府引导、市场运作、社会参与的治理架构。就汕尾市而言，承办赛事可获得省级媒体曝光、场馆升级等“硬资源”，并借助市场化招商体系吸引本土企业拓展市场，实现从依赖财政扶持向多元自我发展的转变。以汕尾粤BA赛事为例，赛场汇聚了农副产品、珠宝首饰商家以及汕尾职业技术学院经贸学院云上汕美产教融合实践中心的师生，各方共同助力赛事并推广本土产业。

第二，汕尾把体育赛场变成城市文化的动态展示平台。在汕尾粤BA主场首战中，甲子英歌舞、陆丰正字戏与彩宝秀一同登台，融合红色文化、滨海风情等元素，达成了借赛事感悟城市的传播效果。实现对内强化了市民的文化认同感与城市自豪感，对外传播汕尾的文化特色。

第三，粤BA、粤超秉持体育回归大众的理念，参赛人员多为业余体育爱好者，这提升了赛事的亲和力与参与度。球迷通过方言助威、特产互换等方式构建“我们城市”的集体认同感，形成城市合伙人效应。市民参与赛事运营，企业共享品牌效益，游客促进城市消费与宣传。体育赛事的经济价值从门票收益拓展至带动全产业链消费。汕尾借助“票根经济”与“赛事+文旅”模式，实现了赛事流量向文旅消费增量的转化。

最后，城市品牌传播从官方宣传转变为用户生成内容。粤BA、粤超采用去中心化传播方式，激励球迷创作内容，形成协同生产模式。汕尾的实践亦是如此，甲子英歌舞、渔歌等文化元素通过短视频传播，引发年轻网友的关注与二次创作，使汕尾城市形象更具网络感与年轻化特征。

多元矩阵力量使得体育赛事不再只是孤立的竞技活动，而是成为串联城市文化、社会、产业与传播的核心支点，每一股力量都在各自维度发挥作用，又通过彼此的联动形成叠加效应，为城市品牌IP化持续注入动能，也为汕尾借助群众体育联赛实现城市品牌升级提供了清晰的动力支撑。

三、从流量狂欢到品牌长红的现实挑战

汕尾依托体育赛事打造城市品牌IP的实践已初见成效，但从长期可持续发展的视角来看，仍面临多重亟待破解的现实挑战。

首先是区域层面的竞争压力。当前多地都在探索“体育+城市品牌”的发展路径，大湾区城市凭借更强的资源集聚能力、更成熟的传播运作，不断虹吸流量与注意力，粤东西北地区很容易陷入赛事办了、热度来了，但留不下资产的尴尬，马太效应下，后发城市的品牌突围难度持续加大。

其次是品牌运营层面的隐忧。为了强化传播记忆点，不少城市会在短时间内密集输出各类城市符号，试图打造过多的品牌形象，反而容易造成符号过载，让受众对品牌的核心辨识度产生模糊，长期下来也可能引发本地居民和外地受众的认同疲劳，消解原本构建起来的情感联结。

最后是产业融合层面的短板。目前汕尾的“赛事+文旅+产业”融合大多还停留在赛事期间的市集展销、票根优惠等浅层合作，尚未形成深度绑定的产业链条，不同业态之间存在碎片化分隔，赛事IP对珠宝、农特产品等本土产业的赋能作用还未充分释放，也没有形成稳定持续的常年消费流量。

四、汕尾以体育联赛驱动城市品牌能级跃迁的措施

汕尾通过体育联赛，推动城市品牌IP化已经积累了初步实践经验，面对现存的挑战，还需要从空间重构、产品创新、优化治理三个层面进一步优化路径，实现能级跃升，具体措施如下：

首先，通过空间重构，将单一场馆拓展到赛事文旅融合带。汕尾以粤BA主场馆为核心，串联文旅节点，打造赛事文旅融合带。优化场馆周边配套设施，推动一体化消费场景建设，实现从单一场馆到城市活力节点的空间重构。

其次，通过产品创新，将标准化供给转变为本地化体验。汕尾应立足资源禀赋，开发五大类融合产品：一是“赛场+景区”联动产品，推出持赛事门票游景区福利；二是互动体验产品，开放非遗传承基地；三是城市味觉产品，打造美食专区，推出球迷美食地图；四是文创伴手礼产品，将赛事IP与本土特色产业结合；五是定制化参与产品，针对不同群体开展活动。这些产品打破传统局限，转化资源优势，让游客从视觉到味觉再到感觉进行多元融合，沉浸式感知城市特质。

最后，优化治理模式，将赛事运营提升到城市品牌资产管理层面。汕尾市将赛事承办纳入总体布局，明确定位，通过系列举措提高赛事运营效能与服务品质。同时，重视将赛事流量转化为品牌资产，通过设计特色元素、策划活动、开展主题宣传等，塑造专属知识产权、延长赛事周期、拓展品牌影响力。

粤BA、粤超等群众性体育联赛，为汕尾这类非一线城市创造了以赛事运营城市、以赛事振兴城市的历史性机遇。通过制度创新、符号建构、情感激发、产业融合以及传播重塑，汕尾正有序推动从资源型文化旅游城市向体验型、品牌型文化旅游城市的转型。未来，汕尾需加强政府、市场与社会的协同合作，进一步强化“一城一IP”战略的稳定性，在差异化定位、符号深度解析、产业深度融合以及治理体系优化等层面持续发力，将赛事流量切实转化为城市品牌资产。

（作者单位：汕尾职业技术学院）